إستشارات تحسين الإنتاجية وزيادة الربحية فى القطاعات الصناعية
نعتمد على منهجيتنا الخاصة فى تعزيز أداء عمليات التصنيع ورفع كفائتها وتقليل وإزالة الفواقد والهوالك فى جميع مراحل التصنيع، كما نعمل على تخطيط ووضع إستراتيجات جديدة لإدارة الوقت والبيانات على نطاق واسع لمساعدتك على “العمل بشكل أكثر ذكاء وليس أصعب” بما يساعد فى تقليل تكاليف التصنيع بشكل ملحوظ وبالتالي زيادة الإنتاجية والربحية.
تلك النجاحات تتطلب قيادة ملتزمة تمتلك رؤية واضحة وقوى بشرية مدربة يعملون تحت مظلة من الأهداف الذكية والسياسات الطموحة الموضوعة بعد دراسة وتحليل عميق.
قبل تقديم عرضنا الفني والمالى يقوم الإستشاريين بعمل تحليل دقيق لعمليات التصنيع وتقديم الخدمات ودراسة جميع العوامل المؤثرة على كفاءة عمليات التصنيع وتحديد أين تكمن نقاط الضعف ومن ثم تقديم تصور شامل للعميل يتضمن خطة العمل والتكاليف والأتعاب، لذلك فإن نجاح مشروعنا الإستشاري مضمون النتائج- ورسوم وأتعاب الإستشارات تكون 100% مشروطة بهذا النجاح، وسيكون صرف المستحقات والأتعاب مرتبطاً بتحقيق تحسينات كبيرة ملموسة
خلال عملنا فأن نقوم بالتركيز على:
- وضع أهداف ومؤشرات أداء لكل عمليات التصنيع والعمليات الداعمة لها.
- تحديد أفضل ممارسات التصنيع المطبقة فى الصناعة محل الدراسة.
- تحسين العمليات الرئيسية ومخططات سير تلك العمليات
- إدارة ومراقبة أداء المنشأة ككل لزيادة الإنتاجية
- تقليل الفواقد فى المواد الخام وتجنب زيادة المخزون
- تقليل الأوقات الضائعة والمفقودة سواء كان مصدرها المعدات أو العاملين
- تطبيق مفهوم التصنيع الرشيق Lean Manufacturing
- تحديد وخفض تكلفة الجودة الردئية.
