تغطي الدورة التدريبية عملية الشراء بداية من تحديد المواصفات واختيار المودرين إلى الانتهاء من العقد. والقصد من ذلك هو تطوير المهارات العامة مع التطبيق على مجموعة واسعة من المواقف الشرائية، والسماح للمشاركين أن يكون لديهم الوعي بالممارسات في المناطق الأخرى والصناعات الأخرى التي قد تضيف قيمة إلى خبراتهم الخاصة.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتمكين المشاركين من :

• استكشاف الممارسات التي ينظر إليها على أنها تؤدي إلى أداء عالمي المستوى في مجال الشراء والمشتريات وإدارة سلسلة الإمداد
• تمكين المشاركين من وضع خطط مناسبة لإدارة المصادر والموردين.
• مساعدة المندوبين على وضع خطط عمل للتنفيذ داخل منظمتهم لتحسين القيمة الإجمالية لمنظمتهم.

الأهداف التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من:

• أن يصبحوا أكثر فعالية في إدارة المشتريات.
• ضع الاستراتيجيات المناسبة لتقديم القيمة.
• استخدام المنهجيات المناسبة لإدارة الموردين.
• القدرة على استخدام أساليب المناقصة والتفاوض وغيرها من التقنيات.
• تعزيز القيمة التي تم الحصول عليها من الموردين.
• كيفية قياس وتحسين أداء وظيفة الشراء.

الفئات المستهدفة للدراسة في الدبلوم التدريبي

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعاملين في مجالات :

• ادارة المشاريع.
• المناقصات و العقود.
• ادارة المشتريات
• الادارة المالية
• سيستفيد أيضًا من هذه الدورة التدريبية المتقدمة للمشتريات، الموظفين الجدد في وظيفة الشراء، أو الذين يجهزون لمشروع كبير، أو المديرين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تجديد المعلومات.

الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها

الموضوع الأول: ماهية إدارة المشتريات

• مبادئ المشتريات الجيدة داخل سلسلة التوريد.
• فهم سلسلة التوريد.
• المتطلبات والمواصفات.
• تخطيط الانفاق.
• تجزئة التوريد.
• السعر والتكلفة والقيمة.
• مبادئ الإدارة الجيدة.
• الاستراتيجية و الرؤية.
• أهداف إدارة المشتريات.
• الهيكل التنظيمي.

الموضوع الثاني: إدارة مصادر الشراء و الموردين

• تقنيات مصادر الشراء المناسبة.
• المناقصات
• الحوار المفتوح، و المقيد، و التفاوضي، و التنافسي.
• استبيانات ما قبل التأهيل (PQQ)
• تقييم المناقصة.
• التفاوض.
• المشتريات الالكترونية
• المزادات.
• تقييم وتخصيص المخاطر
• تحديد المخاطر.
• تخفيف المخاطر.
• قوائم الموردين المعتمدة والقوائم السوداء.

الموضوع الثالث: المخاطر والفرص في سوق التوريد

• تطوير و إدارة الموردين.
• تقييم الموردين.
• الشراكات والتحالفات.
• تنمية المورد.
• تنمية المورد المحلي.
• المسئولية الاجتماعية للشركات.
• المسئولية البيئية للشركات.

الموضوع الرابع: إدارة الموردين

• إدارة الشراكات.
• الفرص المناسبة لإقامة الشراكات والتحالفات.
• هيكل الشراكات.
• مدة ترتيبات الشراكة ونهايتها.
• إدارة الموردين غير الأساسيين.
• التفاوض.
• إدارة موردي الخدمات.
• إتفاقيات مستوى الخدمة.
• عدم امتثال الموردين والإجراءات التصحيحية.

الموضوع الخامس: قياس الأداء وقيادة التغيير

• قياس الأداء.
• مقاييس الأداء الرئيسية.
• التدابير و المقاييس المالية.
• قيادة التغيير.
• ضمان التعاون الوظيفي المتبادل.
• تشجيع الشراء للمنظمة.
• تحليل أصحاب المصلحة.
• تخطيط العمل

شروط التسجيل في الدبلوم التدريبي

• لا توجد اشتراطات للتسجيل في الدبلوم التدريبي

مسمى الكورس كما سيُكتب في الشهادة الصادرة من الأكاديمي:

• Advanced Purchasing & Supply Chain Management Training Diploma